巩固提高，创新发展，开创国内外市场销售新局面
­­­­             ——高鸿股份市场营销部市场工作会议成功召开

    高鸿股份董事长、总经理付景林，副总经理侯玉成、陈玉强出席了29日的大会。付景林在会上发表了重要讲话，他首先介绍了公司2009年的发展情况，从07年到09年，公司整个的大环境也进入了一个发展的快车道，尤其是2009年，整个公司的发展速度很快，预计公司的合同额将达到19个亿，比去年增长了160%，要求所有干部员工充分发挥每一个人的积极性、主动性、创造性，推动公司通信业务板块的科学发展，并对市场营销部2010年的工作提出了几点希望和要求。
1、 做好市场营销部今后三年的规划，在2009年的基础之上争取2010年跨上一个新台阶。经过这几年的发展，公司现在的市场队伍是有战斗力的，后台支撑体系是过硬的，为通信板块做大作强大下了坚实的基础。尤其是在2009年提出来向企业信息化领域转型，和同等实力的公司相比，我们在人力、资源、产品、队伍等方面占有一定的优势，所以对2010年的任务，我们要充满信心，在巩固提高、创新发展的同时，要求大家认真落实好市场营销部2010年的工作方针，在2009年的基础之上，得以全方位的提高发展，开创出国内外市场销售的新局面。
2、 继续加强市场队伍建设，提升市场队伍的战斗力。要求部门干部在队伍建设上，要下大力气，吸引更多行业内优秀的销售人员，从而全面提升整个队伍的战斗力。战斗力就是执行力加上敢拼、敢打、敢战和敢胜的精神，要敢于挑战自己，更加敢于挑战比自己优秀的人。市场队伍在不断增加数量的同时，一定要注意质量，加强队伍战斗力的培养，战斗力提高了，才能在市场一线打得赢打得胜。这样的队伍就是真正能够打胜仗，真正能够完成目标完成任务的队伍，我们的通信板块才有希望，我们的公司才更有希望。
3、 通过学习和实践，不断的提升自我。希望每一个人不断的提升自己，通过不断的学习，通过不断的实践，去提高自己的能力和技巧，在实践中学习、吸取经验和教训。学习和实践是我们每个人提高能力的两个不可缺少的手段，我们要把学到的经验灵活掌握，付之于实践，通过学习和实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力。
4、 增强团结意识，树立大局观念，积极构建和谐型的工作氛围。希望市场营销部既紧张又活泼，既团结又严肃，既要把它树立成一个有激情、有战斗力、有活力和有创造力的队伍，同时又要和谐稳定。任何事情都要本着公平、公正、公开的原则去做，把我们队伍建设丰富多彩的同时，也要一团正气，只有创造一个宽严相济、劳逸结合的工作环境，才能构建出既团结紧张又严肃活泼的工作氛围，才能为各项工作的开展打下好的基础。
   付景林特别强调部门干部员工应该从上到下，提升发展动力，善于挖掘机会，敢于捕捉机会，围绕着机会去发展。最后要求大家在抓好市场工作和努力完成2010年的销售任务。

    在“让促进公司发展的人与公司共同发展、共同富裕”文化理念的指导下，近几年来公司通过不断探索，一年一个新台阶，取得了一个又一个的可喜成绩。2009年对于公司而言更是一个不平凡的一年，公司成功定向增发8,000 万股新股，募集资金4.6亿元，总体业绩规模实现了历史性的新突破，发展速度远远超过业内其他公司。2010年市场营销部的主要任务就是乘公司发展之势而上，在巩固我们已有成绩的基础上，必须实现新的发展和突破。在这种形势和要求下，我们必须要解放思想，把“巩固提高、创新发展”作为2010年工作的指导思想，国内市场紧紧围绕企业信息化，国际市场大力拓展销售渠道，全力寻找新的业务模式和产品应用模式。为了实现我们2010年的工作目标，要求我们在原有产品销售的基础上，必须重视研发推出的新产品销售；要求我们在维持原IP语音、ATM、综合布线业务模式的基础上，必须拓展面向企业信息化的新业务模式；要求我们在巩固国内一类区域巩固的同时，必须强化一类区域业绩的进一步提高，同时加强二类区域的拓展；要求我们在确保印度、独联体、缅甸等重点地区市场发展的同时，必须拓展其它国家新的市场。只要我们敢于创新，能够坚持不懈，努力做到了这“四个要求、四个必须”，我们就一定能够实现部门与公司的同步发展，开创国内外市场销售的新局面！

    2009年12月29日—30日，高鸿股份市场营销部在北京成功召开2009年工作总结暨2010年工作规划会议。会议以“巩固提高，创新发展，开创国内外市场销售新局面”为主题，认真分析和总结2009年工作的成绩与不足，全面部署了2010年的经营任务，动员部门的全体干部员工继续坚定信心、抓住机遇，奋力开创市场工作的新局面。
    在过去的一年里，在公司的领导下，在各部门的大力支持下，市场营销部全体员工，上下一心，紧密的团结在一起，在国内企业行业市场、运营商市场和国外市场分别取得了新的突破。全年的合同额、回款额、毛利额等经营指标均超额完成预算指标，实现了比2008年的“业绩翻番”的目标，为全面完成2010年的经营目标做好了准备。